Atėjo krizė? Sustatykite vežimus į apskritimą!

Senovėje karvedžiai, prasidėjus atakai, apsupdavo savo kariuomenę gurguolės vežimais ir, atsišaudydami pro jų tarpus, sugebėdavo atremti net ir keliskart skaitlingesnio priešo antpuolį.

Tai, kas šiandien vyksta pasaulyje – karai už energetinius resursus, finansų ir nekilnojamojo rinkų krizės bei auganti infliacija – taip pat reikalauja atskiros sprendimo strategijos. O įsivyravus ekonomikos sunkmečiui Lietuvoje, su krizės padariniais netrukus teks susidurti kiekvienam iš mūsų.

„Mobilizuoti savo žmones, raginti juos ginti jautriausias ir pažeidžiamiausias organizacijos vietas, skatinti atsidavimą bei pasiaukojimą“, – tokia turėtų būti kiekvieno vadovo svarbiausia užduotis ir tikslas krizės metu. Tam būtinas aiškumas apie prioritetus, apgalvotas veiksmų planas ir efektyvi komunikacija. Kuo geriau patys pasiruošime artėjantiems išbandymams, kuo anksčiau pradėsime teisingai kalbėti su darbuotojais apie organizacijos patiriamus sunkumus, tuo emociškai tapsime stipresni, pasirengsime būsimiems pokyčiams.

Komunikacijos konsultantai „VRP | Hill & Knowlton” bei personalo konsultacijų bendrovė „PRIMUM ESSE“ sudarė krizių valdymo konsultantų komandą, kuri teiks pagalbą ir konsultacijas įmonėms, susiduriančioms su neišvengiamu darbuotojų atleidimu, atlyginimų mažinimu ir dėl to gresiančiais praradimais.

Krizių valdymo konsultantų komanda ir sudaryta tam, kad padėtų organizacijoms sutelkti savo išteklius ir visapusiškai pasiruošti atremti krizę. Ilgametę konsultavimo patirtį Lietuvoje turinčių agentūrų „VRP | Hill & Knowlton” ir „Primum esse“ specialistai veiks kartu ir patars bendrovių vadovams svarbiausiais pokyčių valdymo bei personalo valdymo klausimais.

Ekspertų grupė pasirengusi konsultuoti ne tik įmonių savininkus ir direktorius, personalo bei komunikacijos vadovus, bet ir eilinius darbuotojus, kuriems gali tekti palikti darbovietę.

Konsultacinių paslaugų paketą sudaro:

- išorinės ir vidinės komunikacijos planavimas ypatingų pokyčių metu – kaip bendrausime ir kokiomis priemonėmis savo pusėje išlaikysime bendražygius, kolegas ir visuomenę organizacijai reikšmingų pokyčių metu;

- galimų rizikų modeliavimas ir krizinių situacijų sprendimas – iš anksto numatome visas organizacijai kilsiančias grėsmes ir parengiame priemones joms įveikti;

- individualios konsultacijos vadovams – nuo krizių valdymo iki asmeninės karjeros planavimo ar darbuotojų atleidimo pokalbių pratybų;

- mokymai ir seminarai:
o „Kaip įkvėpti darbuotojus krizės metu?“ – būdai ir priemonės sutelkti darbuotojus iki galo ginti organizaciją nuo krizės „antpuolio“;

o „Darbuotojų atleidimas: kas svarbu“ – teisiniai ir psichologiniai darbuotojų atleidimo aspektai;

o „Naujo darbo paieška: pagrindiniai žingsniai“ – visapusė pagalba darbuotojams, kuriems teks ieškoti naujų karjeros galimybių.

„Primum esse“ ir „VRP | Hill & Knowlton” bendrą krizių valdymo konsultantų komandą sudaro:

Solveiga Grudienė  Personalo valdymo konsultantė, psichologė, 15 metų konsultacinio ir organizacinio darbo patirtis personalo valdymo srityje

Kotryna Gotberg Personalo valdymo konsultantė, profesionali psichologė, 15 metų patirties praktinio konsultavimo ir mokymo srityje

Tomas Staniulis Vidinės komunikacijos konsultantas, organizacinės komunikacijos ir filosofijos ekspertas, 9 metai praktinės patirties vidinės komunikacijos srityje

Mindaugas Ardišauskas Krizių valdymo ir prevencijos konsultantas, korporacinės komunikacijos specialistas, 7 metai praktinės patirties krizių valdymo srityje

Mykolas Katkus Komunikacijos strategas, korporacinės komunikacijos ir krizių valdymo ekspertas, 9 metai patirties strateginių konsultacijų srityje

Atsižvelgiant į konsultacijų poreikius, komandą papildys darbo teisės specialistai.